自“百日安全”活動號角吹響以來，涌鑫礦業公司沙梁煤礦將安全管理工作擺在首要位置，堅持問題導向，“軟硬兼施”打造全方位立體防護網，為守護安全“凈土”，打贏“百日安全”決戰再添新助力。

多向發力，思想提升不斷線

為進一步提升職工安全思想意識，筑牢“百日安全”堤壩，沙梁煤礦多向發力，組織各區隊圍繞“零三違、零隱患、零傷害”主題，積極開展大討論，撰寫學習心得，形成“全員參與，人人有責”的良好局面。持續開展安全知識答題活動，除每月例行的全員考試之外，有針對性地增加應急救援、事故隱患排查治理、職業健康等專業的答題活動，全面夯實職工安全理論基礎。

此外，為進一步提升職工安全生產技術水平，沙梁煤礦積極創新安全培訓方式，組織各區隊以班組為單位，對職工進行定崗位、定技能、定角度的精細化安全培訓，按時進行考核，逐步形成了周周有學習、月月有考核的長效機制。不僅如此，沙梁煤礦還持續開展事故案例警示教育學習，通過反思事故教訓，讓職工對事故案例進行討論學習，換位思考“假如我在現場將如何處理問題”，談想法，提措施，讓安全教育入腦入心。

現場管理，把好安全重點

沙梁煤礦結合實際情況，堅持關口前移，預防為主，積極構建“雙重預防機制”，認真推行安全風險分級管控，進一步強化隱患排查治理。針對安全“短板”，沙梁煤礦組織各專業科室和區隊，認真排查本單位安全風險點和危險源，找準關鍵點和薄弱環節，進行自我“把脈”和“問診”，不斷提升安全生產風險防控能力。

同時，對于查找出的安全隱患，沙梁煤礦對整改責任進行細化分解，按照定內容、定措施、定網絡、定責任人、定復查人的“五定”要求嚴格落實，實現隱患排查閉環管理，強化短板整改效果，進一步提升現場安全管理水平。

落實責任，筑牢安全防線

“百日安全”活動開展以來，沙梁煤礦堅持強化各級履職盡責意識，不斷推進安全管理向基層、向一線、向現場前置，認真執行礦領導帶班下井制度，嚴格落實各級管理人員下井跟班、抓“三違”等履職考核指標，將安全責任真正落在實處。同時，實行分管領導安全包保責任制，分管領導紛紛深入包保區隊，及時處理影響安全生產的難點和重點問題，進一步提升區隊安全生產水平。

此外，沙梁煤礦還充分發揮群監員、青安崗等群眾安全組織的作用，持續強化安全監督，確保職工上標準崗、干標準活，營造了“敢抓、敢管、敢擔當”的良好氛圍。（作者：余向榮  編輯：葉楊）