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涌鑫安山煤礦綜掘二隊“清單式”管理補足班組建設“動力源”
發布時間:2020-11-23     作者:康強偉    瀏覽量:1210    分享到:

為進一步提升職工綜合素質,涌鑫礦業公司安山煤礦綜掘二隊立足技能培訓、安全管理、全員創新等重點工作精準發力,全面實施“清單式”管理,為班組建設注入“動力源”。

技能培訓清單,讓職工會學習

一直以來,綜掘二隊以職工技能提升為抓手,因“人”制宜,制定技能培訓清單,全力提升職工技能素養。針對不同崗位和工種,綜掘二隊多角度豐富學習內容,優化培訓方式,通過“點餐式”培訓、“一帶一”結對幫扶、師帶徒等方式,為職工創造“在干中學,在學中干”的良好環境。同時,堅持效果導向,把技能培訓搬到生產現場,專門抽調技術骨干開展授課培訓,持續提升職工解決生產難題的能力,確保職工在“理論+實操”的結合中實現技能提升。

安全生產清單,讓職工上標準崗

綜掘二隊把安全管理作為班組建設的第一要素。通過《精細化管理》《安全生產標準化崗位手冊》等操作標準,制定程序化作業“清單”,將開工前、作業中、收工后各個環節的安全事項一一列出,確保安全生產的每一個步驟都有跡可循。

同時,組織開展分系統、分專業的井上下安全管理動態達標全覆蓋檢查活動,通過不定期抽查、對標檢查,提升安全隱患排查整改效果。對排查出的問題制定“定人員、定時間、定整改細節、定完成標準、定復查落實”的整改清單,確保安全隱患無處遁形。

小改小革清單,讓職工“巧創新”

一直以來,綜掘二隊秉持“把難題變成課題,把想法變成現實”的創新工作理念,為區隊安全高效生產注入了創新活力。

針對巷道掘進、頂板管理、“一通三防”管理、標準化建設等工作中出現的難點、堵點問題,綜掘二隊科學分類列出問題清單,組織創客工作小組瞄準問題集智攻堅,用無數個小創新解決生產中的大難題。同時,對創新成果突出、效益顯著的職工進行獎勵,全面激發了職工創新創效的自覺性和主動性。

今年以來,安山煤礦綜掘二隊三個創新小組完成“五小”創新項目21項,推廣應用15項,累計創效近30萬元。(作者:康強偉  編輯:葉楊)

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