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【新聞采風】一份助力“2.0版龍華”建設的“安全答卷”
發布時間:2020-12-01     作者:樊震    瀏覽量:1332    分享到:

數字記錄了龍華礦業公司的成長,截至2020年11月18日,該公司生產原煤726.53萬噸,掘進進尺17868米,創造了龍華2.0版建設以來安全生產新紀錄。

高質量發展的背后,是安全管控的強大支撐。今年以來,公司緊緊圍繞“12345”安全管控模式,以推進雙重預防機制為重點、不斷加強安全基礎管理、提升全員安全素質,亮實招、出硬招、謀新招,在高質量發展征程上寫下了濃墨重彩的一筆。

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2.0版新理念,引領智慧安全“源動力”

“既要樹立風險即是事故的理念,又要堅持一切事故可以預防,干一輩子煤礦就要抓一輩子安全?!痹摴军h委書記、董事長高杰說。

在智慧化礦山建設的新時代背景下,公司以雙重預防機制管理平臺為依托,將風險辨識、風險評估、風險隱患預警等多系統融合,實現了全流程風險分級管控、隱患排查智能管理的方式,全面展現了公司智慧化安全管理新態勢。

據了解,該平臺安全風險分級管控模塊內置有煤礦安全風險基礎數據庫,可進行智能辨識;系統與底層數據相互關聯,工作人員只需進行點選操作即可進行風險辨識,使工作效率得到大幅度提高,同時還可利用隱患排查治理模塊中基礎隱患數據庫的自動分詞檢索功能,將錄入隱患自動下發至責任單位和具體責任人,極大限度的縮短了風險管控和隱患治理的時間。截至目前,通過該管理平臺查出并整改風險及隱患1100余條,隱患整改率達100%。

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2.0版新標準,造就安全管控“硬實力”

走進公司井下作業現場,吊掛整齊的電纜,井然有序的安全工器具,工作人員職責明確,工作程序規范合理條理清晰......細致入微的安全氛圍讓人深深贊嘆。

不僅安全管理平臺要智能化,安全管理標準更要緊跟時代發展。公司修訂下發了《“三違”考核管理辦法》,將崗位作業“三違”細致劃分為“三級十類”共265條,對生產作業中的盲目性違章、盲從性違章、無知性違章、習慣性違章、管理性違章、以及現場的違紀行為進行了細化規定。該管理辦法同時被神木市及陜北礦業公司作為經驗管理方法進行全面推廣。

此外,公司還編制下發了“員工安全手冊”、“井下常規應急處置卡”,并要求員工隨時掌握現場風險隱患,熟知隱患排查處理方法,牢記井下應急處置辦法及原則,樹立“人人知風險、人人防風險、人人懂應急”的良好安全意識。

2.0版新形式,增強安全生產“支撐力”

安全工作只有起點沒有終點。三年來,公司不僅在新理念、新標準上進行突破,更是從形式上尋求創新,在“加減”上下真功夫,出實招。加大推廣使用自動隔爆設施、自移式設備列車等適用的先進設備。促進綜采工作面、膠帶主運輸系統的遠程監控、自動化運行,減少崗位作業人員,逐步實現“以機代人,機進人退”的重大安全變革。

同時安全教育也緊隨其后推陳出新,大力推廣“安全確認、安全閉合管理、每日一題、每周一事故案例、每月一次考試”的“兩安三一”安全管理模式。按照打造學習型企業,強化全員教育和干部隊伍素質建設的藍本,從抓人才技術建設入手,加大培養人才方面的投入,從而形成了“三縱三橫”和“321+N安全培訓模式”,不斷培養符合龍華2.0版新形勢要求的高素質人才。(樊震)


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